【科目介绍】

F2课程主要向学员介绍了管理会计体系的主要元素以及管理会计如何发挥支持企业决策,制定企业决策的作用。大纲包括一下几方面内容:

  1、管理会计的起源、性质、成本会计的相关内容

  2、成本管理技术如何作为管理会计的重要技术被应用于商业世界

4、 企业预算编制的准备、标准成本法以及成本分析模型

4、企业绩效的评估及提升企业绩效的方法
科目关联性

     F2(管理会计),其延续课程是F5(业绩管理),同时F5与P5(高级业绩管理)有着直接的联系,是P5(高级业绩管理)的基础内容,同时为P3(商业分析)提供基础知识。

 

 

考试形式

F2的考试时长为2小时,考试形式自2014年6月起,F2考试全面改为机考(在全国各地的机考中心进行预约考试,考试时间较为灵活),题型为35个单选3个多任务题,多任务题每题10分。F2的考试重点从前面的成本核算题转向了后面的营运预算、差异和业绩评估,并针对这三块对应出三道大题目。但是这并不意味着成本不考,只是比重没有以前大。需要提醒的是,大题目中除了计算以外,考官还会考一些文字类问题,例如一些基本概念的定义,或是针对业绩评估的结果查找原因以及提出建议等等。对于文字类题目考生应该按分值来写答案,文字类答题对英文要求不高,只需要用简单的语句陈述出来即可。

 

学习指导

      F2考纲没有变化,选择题考试内容更加灵活,重点不再是成本计算,而预算、差异和业绩评估知识点考察不再是冷门,后面的三道“长问题”,主要考察营运预算、标准成本和业绩评估。

  对于机考,首先是选择题和填空题,填空题只能填入数字,所以平时在做练习的时候,尽量将关于计算的选择题当成填空题来做。F2的考试重点从前面的成本核算题转向了后面的营运预算、差异和业绩评估,并针对这三块对应出三道大题目。但是这并不意味着成本不考,只是比重没有以前大。下面简要分析一下三道大题目的通常考点。首先是预算部分,可能会涉及以下知识点:营运预算,例如从销售到材料人工的预算;资本预算,NPV IRR Payback和相关成本;预测,高低点法,线性回归,时间序列等。其次是标准成本,多数以文字考题形式出现,但有时也会是图表题来考,基本是差异,但是倒推比较多。最后是业绩评估,考题案例比较灵活,考基本的Ratio概率较高,以及ROI和RI,除了基本的Financial ratio以外,还会出现Non-financial ratio的计算。也会让考生选择合适的KPI去评估CSF, Benchmarking的分类和3E也是考点。

需要提醒的是,大题目中除了计算以外,考官还会考一些文字类问题,例如一些基本概念的定义,或是针对业绩评估的结果查找原因以及提出建议等等。对于文字类题目考生应该按分值来写答案,文字类答题对英文要求不高,只需要用简单的语句陈述出来即可。

 

复习方法

第一遍:复习每一章知识点后,做练习册中对应章节的习题。

第二遍:重做第一遍做错的习题,确认已掌握相应知识点。

第三遍:将所有的习题再做一遍,强调熟练程度、速度。

做pilot paper进行模拟,强调速度和正确率。

在ACCA网站上做机考模拟题,强调感觉、速度和正确率。